Todo el mundo prefiere la rutina en el puesto de trabajo antes que tener que enfrentarse a cambios. La resistencia al cambio organizacional es la viva prueba de ello. Generalmente, esto es debido a los dos motivos siguientes:. Naturalmente, no todas las personas van a experimentar el mismo grado de rechazo hacia los cambios, pero es esperable que haya cierto rechazo.
Con los nuevos cambios, puede ocurrir que los gerentes vean que su control sobre los trabajadores es reducido , algo que no van a recibir positivamente. En muchas ocasiones, los cambios en la empresa suponen incomodidad personal o dificultan la vida de los empleados al principio, puesto que estaban acostumbrados a una rutina que, de golpe, se ha alterado.
Los cambios pueden trastocar todo, deteniendo planes, proyectos u otras actividades, tanto laborales como personales y familiares. En la empresa siempre va a haber diversidad de opiniones sobre una propuesta. Es un hecho casi inevitable, pues todos los trabajadores sienten que con los nuevos cambios introducidos su rutina diaria se ve alterada y se ven forzados a tener que aprender de nuevo a hacer su trabajo.
El problema no es que no haya objetivos, sino que no se han transmitido adecuadamente al equipo, ni tampoco se han explicado las metas y fechas a alcanzar. No Puede. No Sabe. Esto es lo que cada uno lleva al lugar de trabajo.
Y normalmente los esfuerzos se centran en corregir actitudes negativas, en vez de encontrar las causas de la resistencia. Factores que Ayudan al Cambio. Un nuevo procedimiento de trabajo, por ejemplo, puede requerir tiempo para el aprendizaje de la nueva manera de hacerlo.
Los cambios no se justifican a menos que los beneficios excedan sus costos. En la figura 11 se puede apreciar los cuatro factores con los que trabaja un agente de cambio, estos son:. Promover el compromiso del personal que participa en un proceso de cambio 4.
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Newstrom, Ob cit. Melany Katherine LOpez Olivos. Michael Duran. Deyvi Yacolca Vilcapoma. Dulce Perla Pumaricra Quizpe. Fernando Ayala. Elvis Ramirez. Anonymous hvBFND. John smith loza.
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